Risiko- und Gefährdungsanalyse

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    Risiko- und Gefährdungsanalyse

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    Risiken entdecken und Gefahren abschätzen
    Die Risikoanalyse ist ein Teil der Tätigkeiten im Rahmen des Sicherheitsmanagements.
    Ziel der Sicherheitsanalyse ist es, Bedrohungen zu erkennen, deren Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadenspotenzial einzuschätzen und daraus das Risiko für das Unternehmen, die Organisation oder auch der  Privatperson abzuschätzen.
    Hierzu zählen natürliche Ereignisse (Erdbeben, etc.), Ereignisse durch technisches und menschliches Versagens (Brände, Freisetzung von Gefahrenstoffen, etc.) sowie Ereignisse durch terroristische Angriffe und kriminellen Handlungen.
    Risikoabschätzung von natürlichen Ereignissen:
    Die Risikoabschätzung von Gefährdungen durch natürliche Ereignisse können anhand von historischen Dokumenten und Pläne (Erdbebenkarten, Überflutungspläne, Risikokarten, etc.) durchgeführt werden, welche bei den entsprechenden Behörden angefordert werden.
    Risikoabschätzung durch technisches und menschliches Versagens:
    Die Risikoabschätzung von Gefährdungen durch technisches und menschliches Versagen können anhand von gesetzlichen Vorschriften und technischen Richtlinien (Brandschutzvorschriften, Gefahrenstoffverordnung, Arbeitsschutz, etc.) überprüft werden.
    Risikoabschätzung durch terroristische und kriminelle Gefährdungen:
    Die Risikoabschätzung durch terroristische und kriminelle Gefährdungen hat in Zusammenarbeit mit denen für die Innere Sicherheit zuständigen Behörden und Ministerien zu erfolgen.
    Für die ganzheitliche Bewertung Ihrer Sicherheit stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

    Risiko- und Gefährdungsanalysen sind existenzieller Bestandteil von Sicherheitskonzepten. Die Ergebnisse dieser Analysen bildet die Grundlagen für zukünftige Sicherheitsmaßnahmen für Unternehmen, Ministerien oder Organissationen .

    Zur Bewertung des Risikopotenzials werden in der Regel nachfolgende Kenngrößen angwendet:
    • Eintrittswahr­scheinlichkeit
    • Schadensausmaß

    Leistungen:

    • Umfeldanalysen
    • Standortanalysen
    • Projektanalysen